江西鑫安信和投资集团有限责任公司
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江西力源农业荣获崇仁县蔬菜产业发展先进经营主体一等奖

作者: | 日期:2021-03-01

12月28日,江西力源农业科技开发有限公司受邀参加全县蔬菜产业发展表彰大会,中共抚州市委常委、纪委书记、监委主任刘海滨,县委书记程新飞出席会议并讲话。县委副书记、县长周国华主持会议。县委副书记董运华通报了全县蔬菜产业发展情况,布置了明年蔬菜产业发展工作。县委常委、纪委书记、监委主任黄能兴,县人大常委会副主任、现代农业示范园管委会主任章新友,县政协副主席、县畜牧水产局局长黄勃等出席会议。副县长熊枝星宣读了全县蔬菜产业发展表彰决定。江西力源农业科技开发有限公司荣获崇仁县2020年度蔬菜产业发展先进经营主体一等奖。  

                             

会上,江西鑫安信和投资集团董事长陈共孙代表江西力源农业公司做了“高屋建瓴抓产业,脚踏实地干实业“的主题发言。共分为两个方面:

一、公司组建以来及完成工作情况

公司从3月3日组建以来,已经完成了千亩蔬菜种植基地,千亩生态养殖基地的建设。进军千亿级农副产品销售市场己初具规模,分别成立了南昌力源鲜生商业运营有限公司、抚州农副产品供应有限公司,并在南昌、抚州崇仁分别开设力源鲜生超市和销售中心,线上销售网络平台搭建成功并在运营。产品已经销往全国31个省(市)自治区公司。公司在短短半年时间内已获得了崇仁麻鸡及五黑蛋鸡有机认证,抚州市农业产业化市级龙头企业论证,中国标准化蔬菜基地、政府采购优秀供应商、等诸多证书和荣誉。公司多次被人民网、新华网、学习强国、江西卫视等多家媒体正面宣传报道。

                                                 

 

二、公司中期发展目标及构想

未来三至五年,公司的发展战略目标是:以农副产品市场为导向,通过鲜生超市、产品配送、农产品批发等形式扩大销售市场;以种植、养殖基地为载体,通过公司+农户+合作社的种、养模式,发挥当地优势,增加种植、养殖的品类和产量。以现有种植、养殖基地为依托,加大与国家、省、市农业研究院(科)所,科研机构的沟通与合作,研发新产品,增加新品种。以当地农产品为主体,通过引进人才与技术,进行农产品的深加工,提高农产品的附加值和市场竞争力。以资本为纽带,通过合伙制、股份制等多种形式引进资金和人才,建立现代企业管理制度,做大做强做优公司规模。力争三年内实现销售收入5亿元,利润5000万,五年内实现销售收入10亿元利润1亿元以上。为保证上述目标的实现,陈董事长就抓紧抓好七个方面的工作进行了分析和阐述。

                                                 

江西力源农业荣获崇仁县蔬菜产业发展先进经营主体一等奖

12月28日,江西力源农业科技开发有限公司受邀参加全县蔬菜产业发展表彰大会,中共抚州市委常委、纪委书记、监委主任刘海滨,县委书记程新飞出席会议并讲话。县委副书记、县长周国华主持会议。县委副书记董运华通报了全县蔬菜产业发展情况,布置了明年蔬菜产业发展工作。县委常委、纪委书记、监委主任黄能兴,县人大常委会副主任、现代农业示范园管委会主任章新友,县政协副主席、县畜牧水产局局长黄勃等出席会议。副县长熊枝星宣读了全县蔬菜产业发展表彰决定。江西力源农业科技开发有限公司荣获崇仁县2020年度蔬菜产业发展先进经营主体一等奖。  

                             

会上,江西鑫安信和投资集团董事长陈共孙代表江西力源农业公司做了“高屋建瓴抓产业,脚踏实地干实业“的主题发言。共分为两个方面:

一、公司组建以来及完成工作情况

公司从3月3日组建以来,已经完成了千亩蔬菜种植基地,千亩生态养殖基地的建设。进军千亿级农副产品销售市场己初具规模,分别成立了南昌力源鲜生商业运营有限公司、抚州农副产品供应有限公司,并在南昌、抚州崇仁分别开设力源鲜生超市和销售中心,线上销售网络平台搭建成功并在运营。产品已经销往全国31个省(市)自治区公司。公司在短短半年时间内已获得了崇仁麻鸡及五黑蛋鸡有机认证,抚州市农业产业化市级龙头企业论证,中国标准化蔬菜基地、政府采购优秀供应商、等诸多证书和荣誉。公司多次被人民网、新华网、学习强国、江西卫视等多家媒体正面宣传报道。

                                                 

 

二、公司中期发展目标及构想

未来三至五年,公司的发展战略目标是:以农副产品市场为导向,通过鲜生超市、产品配送、农产品批发等形式扩大销售市场;以种植、养殖基地为载体,通过公司+农户+合作社的种、养模式,发挥当地优势,增加种植、养殖的品类和产量。以现有种植、养殖基地为依托,加大与国家、省、市农业研究院(科)所,科研机构的沟通与合作,研发新产品,增加新品种。以当地农产品为主体,通过引进人才与技术,进行农产品的深加工,提高农产品的附加值和市场竞争力。以资本为纽带,通过合伙制、股份制等多种形式引进资金和人才,建立现代企业管理制度,做大做强做优公司规模。力争三年内实现销售收入5亿元,利润5000万,五年内实现销售收入10亿元利润1亿元以上。为保证上述目标的实现,陈董事长就抓紧抓好七个方面的工作进行了分析和阐述。

                                                 

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